Por qué pensar en la Internacionalización y cómo Preparar a su Empresa para esta Estrategia?

Cuando una empresa alcanza su punto máximo de crecimiento con sus recursos actuales, tiende a buscar nuevas opciones para generar utilidades. Si pensamos en el ciclo de vida de las empresas y el mercado volátil en el que vivimos, fomentar opciones para generar ganancias es un tema que debe estar constantemente en la agenda.


También contamos con la Expansión Empresarial, una estrategia adoptada en empresas que tienen en mente crecer aún más. El pensamiento es simple y práctico: llegar a nuevos clientes y/o nuevos mercados y/o nuevas tecnologías.
El hecho es que las empresas que buscan especialmente cubrir nuevos mercados inevitablemente se enfrentarán en algún momento al proceso de internacionalización.


Para introducirte en el tema y ayudarte a estar al tanto de las estrategias de internacionalización de las empresas, hemos preparado este súper artículo para ti.

¿Por qué pensar en la Internacionalización?

Oportunidad de mercado: la internacionalización de las empresas ocurre cuando se vislumbran oportunidades de nuevos negocios en el exterior. Esto puede ocurrir, por ejemplo, cuando la organización percibe que existe demanda de sus productos en mercados extranjeros, cuando las tendencias favorecen sus productos en el exterior, o cuando percibe la ausencia de competencia en el mercado de otros países.


Diversificación del riesgo: otro motivo para internacionalizar el negocio es el deseo de diversificar el riesgo de la empresa. ¿Conoces esa historia sobre no poner todos los huevos en una canasta? Al optar por la internacionalización, si bien las empresas se vuelven más inmunes a los cambios en las tendencias de consumo de cada uno de los mercados en los que operan, también se ven menos afectadas por factores externos que interfieren en el comportamiento del consumidor y la compra de sus productos (como recesiones, cambios políticos). agitación, cambios en las tasas de interés, cambios en los tipos de cambio, desastres naturales, ataques terroristas, clima, etc.).


Economías de escala: cuanto más amplia sea la operación de la empresa, más descuentos podrá obtener comprando en escala, además de poder obtener mejores condiciones crediticias de los proveedores.


Estacionalidad: la internacionalización es una opción para empresas cuyos productos están muy ligados a la estacionalidad del mercado nacional. Imagina un producto que se venda más en verano. Al expandir los límites, la organización puede tener un año completo de ventas máximas.


Competencia: existe esa ley de la física que habla de acción y reacción. En muchos casos, las empresas se ven empujadas al proceso de internacionalización porque eso es lo que están haciendo sus competidores. También está el dicho de que el mejor ataque es la defensa. La internacionalización puede ser una respuesta a un competidor que inició sus operaciones en el mercado nacional. En otras palabras, una empresa ingresa al mercado interno de un competidor como represalia por una entrada previa en su propio mercado interno.

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Oneworld International Partners

Marcos Strafacce
PROJECT DEVELOPER

• Executivo com 25+ anos de experiência em altos cargos estratégicos de desenvolvimento e gerenciamento de negócios e projetos em multinacionais de médio e grande portes;

• Algumas dessas empresas: Shell Brasil, 3M do Brasil, Citibank Brasil, Citibank (New York), Cendant (New Jersey), RCI (New Jersey/Indianapolis), AGI (Colorado/California) & MasterCard Brasil.

• Formado em Marketing pela ESPM, possui um MBA em General Management da Columbia University – Business School em New York.

• Líder em processos de mudanças (VisaNet/ Cielo como adquirente MasterCard), tendo conduzido projetos de M&A (venda do Citibank Brasil para o Itaú), Business Turnaround (RCI) envolvendo o desenvolvimento de novas estratégias de marketing, automação de processos, desenvolvendo parcerias estratégicas a fim de promover crescimento significativo aos negócios que comandou;

• Empresário especializado em Gestão de Mudanças, Gestão de Pessoas e em projetos de incorporação imobiliária de grande porte.

Karla Bledsoe
EXECUTIVE DIRECTOR

Karla Bledsoe, é jornalista e sócia da OneWorld International Partners. Tem vasta experiência em redes globais. Seu foco principal é levar seus clientes a implementar soluções internacionais, identificar e atrair oportunidades de investimentos internacionais. Nascida em Belo Horizonte, MG – Brasil, Karla se formou em Comunicação / Jornalismo pelo IESB (Instituto de Educação Superior de Brasília) e trabalhou como repórter de TV por 2 anos no Brasil antes de imigrar para os Estados Unidos em 2003. Karla trabalhou como repórter para o Brazilian Press Newspaper em Nova Jersey e para o Power Play Studios em Nova York. Antes de se tornar sócia, Karla trabalhou em Investigações Internacionais de Propriedade Intelectual, Imigração e negócios de importação e exportação. Karla é sensível a clientes que falam português, inglês e espanhol – o que é essencial para fazer a ponte entre clientes e agências internacionais.

Ricardo Leite
CEO & FOUNDER

Ricardo Leite, é o fundador da Cerqueira Leite Advogados e Associados no Brasil e sócio da OWP. Tem anos de experiência em fusões e aquisições, investimento internacional e no mercado de petróleo e gás. É Mestre em Direito Comercial Internacional (LL.M.) pela UC-Davis (Califórnia); MBA em Gestão Empresarial pelo INPG; Especialista em Direito Tributário pelo Centro de Extensão Universitária; Especialista em Direito Empresarial pela PUC / SP; Professor de Direito Comercial; Estudou Administração de Empresas na Pontifícia Universidade Católica de Campinas; Bacharel em Direito pela Universidade de São Francisco; Membro da Comissão de Liberdade Religiosa e Direito da OAB/ SP a ponte entre clientes e agências internacionais.

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